Forandringsledelse og dybere medarbejder forståelse hos Leica MCD
Forandringer lykkes kun når lederne forstår hvordan medarbejderne faktisk oplever dem. Det var udgangspunktet for Gnists arbejde med Leica MCD Leica MCD ønskede at styrke ledernes evne til at gennemføre forandringer på en måde der samlede medarbejderne frem for at skabe usikkerhed og modstand. Udfordringen var ikke manglende vilje, men manglende indsigt i hvordan medarbejderne…
