Den emotionel intelligente leder

Emotionel intelligens i ledelse handler ikke om at være flink, følsom eller konfliktsky.

Det handler om at kunne læse det, der sker i og mellem mennesker, og bruge den indsigt til at skabe bedre beslutninger, stærkere samarbejde og mere handlekraft.

For ledelse udspiller sig sjældent kun på det rationelle plan. Den udspiller sig i møder, samtaler og situationer, hvor usikkerhed, interesser, reaktioner og stemninger hele tiden påvirker det, der sker. Også når ingen siger det højt.

Den emotionelt intelligente leder har blik for både sig selv og rummet. For egne reaktioner, for andres perspektiver og for de relationelle mønstre, der enten skaber fremdrift eller får mennesker til at holde sig tilbage.

Når emotionel intelligens er lav, bliver konflikter ofte længere, beslutninger mere uklare og samarbejdet mere forsigtigt. Når den er høj, bliver dialogen mere præcis, uenigheder lettere at bruge konstruktivt, og organisationen bedre i stand til at bevæge sig fremad, også under pres.

Foredraget tager afsæt i konkrete ledelsessituationer og giver deltagerne et praktisk sprog for emotionel intelligens i hverdagen.

I dette foredrag er fokus på:

• Hvad emotionel intelligens er, og hvorfor det er en kernekompetence i moderne ledelse
• Hvordan ledere kan bruge egne og andres reaktioner som information i stedet for støj
• Hvordan EQ styrker beslutninger, psykologisk tryghed, ansvar og handlekraft

Når I går fra foredraget vil I:

• Have et klarere blik for, hvordan følelser og relationer påvirker ledelse i praksis
• Kunne genkende egne ledelsesmønstre og deres effekt på andre
• Have konkrete greb til bedre dialog, klogere beslutninger og stærkere følgeskab

I kan forvente et foredrag der:

• Tager afsæt i lederes virkelighed, med genkendelige situationer fra hverdagen
• Kombinerer faglig tyngde med nærvær, humor og konkrete eksempler
• Gør emotionel intelligens praktisk, anvendeligt og relevant for ledelse under pres