Styrke til hverdagens store og små problemer
En arbejdsdag rummer opgaver af alle slags. Nogle løser du nærmest i søvne. Andre kræver det hele. Og midt imellem dem bevæger du dig ind og ud af flow. Det er der, karakterstyrkerne gør en forskel.
Når du er i flow, er din opmærksomhed samlet og fokuset skarpt. Du yder det bedste af din formåen, gennemskuer problemer hurtigere og favner større kompleksitet. Du befinder dig i en balance mellem udfordring og ressource, og det mærkes.
Spørgsmålet er, hvordan du og dine medarbejdere kommer derhen oftere.
Hvad er karakterstyrker?
I 1999 satte en gruppe forskere sig for at kortlægge, hvad der kendetegner mennesker, når de føler sig stærkest. Det resulterede i et af de største psykologiske forskningsprojekter nogensinde og identifikationen af 24 grundlæggende karakterstyrker. I dag har millioner af mennesker verden over taget styrkeprofilen.
Karakterstyrkerne er de egenskaber, vi trækker på, når vi fungerer bedst. Ikke faste kategorier, men dynamiske ressourcer der aktiveres forskelligt afhængigt af situationen. Over tid tegner der sig alligevel et mønster: bestemte styrker dukker op igen og igen, når tingene går godt.
De er med andre ord en genvej til flow.
Sådan bruger du karakterstyrker i praksis
Start med styrkeprofilen
Det bedste udgangspunkt er at tage den gratis styrketest på viacharacter.org. Du får et overblik over dine 24 styrker rangordnet, og du kan tilkøbe en udvidet rapport med konkrete ideer til, hvordan du omsætter styrkerne i din hverdag.
Brug styrkekortene
Styrkekort er et enkelt og håndgribeligt redskab til at arbejde med styrkerne uden at starte med en test. Du kan bruge dem til at gætte på en medarbejders styrker, åbne en samtale eller sætte retning for et team. Download dem gratis på gnist.com.
Træk styrkerne ind i dine samtaler
Karakterstyrker egner sig godt i 1-1 samtaler og MUS. Brug dem som linse til at se på en udfordring: Hvilke styrker trækker medarbejderen på nu? Hvilke kunne hjælpe? Forskning viser, at samtaler om styrker øger engagementet og giver flere ideer til løsninger.
Sæt styrkerne i spil i teamet
Jo bedre et team kender hinandens styrker, desto lettere bliver det at fordele opgaver klogt, give konstruktiv feedback og stille det afgørende spørgsmål: Hvad skal til, for at vi hver især får lov til at gøre det, vi er stærkest til?
Når opgaverne ikke længere giver mening
Mange ledere oplever medarbejdere, der har svært ved at finde energi og retning. Arbejdet føles ikke relevant. Forandringerne er for mange. Tempoet for højt. Den klassiske løsning er at definere store mål og fælles mening. Det er vigtigt, men det er ikke nok alene.
Karakterstyrkerne tilbyder noget mere konkret: et sprog for, hvad der driver den enkelte, og et redskab til at matche opgave og person bedre. Det er ikke et quick fix, men det virker.
Det at fokusere på det, der gør medarbejderne stærke, gør en verden til forskel. Med et fokus på menneskers styrke stiger selvværdet. Lysten og gejsten til at ville forøges og energien forbedres – alt sammen noget, der resulterer i bedre performance.
Vibeke Skytte, direktør i Ledernes Hovedorganisation
Hvad adskiller karakterstyrker fra DISC, Insights og lignende?
Mange profiler placerer mennesker i typer eller farver. Det kan give nyttig selvindsigt, men det kan også låse os fast i en fortælling om, hvem vi er.
Karakterstyrker fungerer anderledes. Du putter ikke nogen i en kasse. Der er ingen modsætninger og ingen rangorden. Styrkerne er kontekstafhængige og situationsbestemte, og det gør dem særligt brugbare i den daglige ledelse.
Det handler ikke om, hvem du er. Det handler om, hvordan du møder det, du møder.
